Cutting the cord on cable can seem like a heart wrenching choice when you are a die-hard sports fan. How will you get your latest game updates? Will you be stuck listening to talk radio for the rest of your life in order to stay in the loop? The good news is that you can still catch your favorite sports even without paying the high priced cable bill. It requires a little ingenuity on your part, but in the end, you get the results you wanted – watching your favorite baseball, hockey, football, basketball, soccer, or even golf game live on TV without having to pay an arm and a leg for your cable bill.

Start with the Basics




The first step is making sure you have a good television antenna. After all, many sports are broadcast on the major networks that are offered for free. Of course, this does not mean you will see every game, as ESPN and other large sport networks have exclusive rights to certain games, making it impossible to see them without cable. But, this is a step in the right direction, getting you closer to the games you want to watch without having to foot the cable bill every month. Today’s “rabbit ear” antennas are much more sophisticated than the ones you are picturing from the 1950s. In fact, they now have to be HD enabled, which means your sports will probably be even clearer than they were with the cable box in the first place. As an added bonus, these antennas are fairly inexpensive, probably amounting for a small fraction of one month’s cable bill and allowing you to watch the television you want to watch.

Check with your Local Channels




Many channels will broadcast games on the internet allowing you to watch sports channels online for free. Typically the games that are broadcast are low key games that are played during the week, rather than those that are played at prime time or have gotten a lot of press. For example, you probably would not see a New York Yankees versus the Boston Red Sox streaming online for free, but other lower key games will be broadcast from time to time giving you access to your favorite sports. You have to search the channels that show each particular sport to see what they will be offering online at any given time, but it is a great way to catch a game that you want to see once you have canceled cable.

Get Internet TV




Once you have your rabbit ears set up and are tired of searching online for free streaming sporting events, it is time to choose an internet TV subscription. Yes, this means paying for television again, but it is a fraction of what you likely paid for cable. When you watch TV online you are able to see many more sports than you would be able to see with any other method. Depending on the subscription you get, you could have access to a variety of sports from around the world, which means you are no longer limited to the locally broadcast games. Are you from Spain and want to catch the latest soccer game? With channels like AYM Sports, TYC Sports, beIN Sports live streaming, you can have access to these games and more! Channels like beIN are not available with cable, but are with live internet streaming that is a small fraction of what cable costs. The benefit alone of being able to view sports from around the world is enough to convince many people to switch over to Internet TV rather than cable television.




The Perfect Combination




If you are trying to cut the cord on cable, there is a perfect combination for you to allow you to save money on your TV bills. The first step is cancelling cable. Once you have made that momentous step, then you can start by getting your rabbit ears set up and surfing the internet for the shows and sporting events you want to watch. You might be surprised at the large number of games you can stream right to your device, whetheriPad, Smart TV, or even your gaming systems, allowing you to show the sporting event right on your television. To put the final touches on your ability to watch sports, make sure to sign up for an internet television subscription. With the combination of these three efforts you are guaranteed to have access to every sporting event you would want to watch, whether local or halfway around the world.




Have you cut the cord on cable yet? If you are a die-hard sports fan, how are you getting access to your favorite games? Let us know how you are coping in the comments below in an effort to help others in the same boat!(via)
The market for apps that produce video selfies, or "velfies" is getting very crowded.

As millions of consumers one-up their Instagram skills by sharing videos shot on mobile devices instead of just still photos, startups are launching apps that make the process fun and easy. Everyone from Kevin Hart to investors at Sequoia Capital is getting hooked on the trend. Vine arguably got the ball rolling with its popular six-second video app, but a new group of startups is taking things one step further. How? By adding sophisticated editing capabilities and other effects.    
So who is leading the charge in the velfie market? Here are four startups fighting for share of mobile screens.
  • Triller. Music video app Triller launched on the App Store Thursday, creating yet another way for mobile users to shoot and share lip sync videos of their favorite songs. The New York-based company boasts intelligent audio and facial analysis technology that edits videos automatically. Users shoot a few takes of themselves lip syncing and the app cuts the clips together, with no post-production work required. The company will soon offer in-app purchases of things like higher-end video filters and additional visual effects. Triller expects to close a $2 million funding round in the next few weeks.
  • Dubsmash. The Berlin-based company founded in 2013 lets users sync up audio of well-known quotes and sounds to videos of themselves shot on mobile devices. There is no editing--you only get one take--but that doesn't seem to be hurting the app's popularity. Celebrities like Hugh Jackman, Kevin Hart, Lena Dunham, Josh Groban and Rihanna have all shared Dubsmash videos of themselves on Instagram. Dubsmash has also claimed the #1 spot on the App Store in 29 different countries across Europe. 
  • EyeGroove. San Francisco-based EyeGroove is an app that shoots high-definition videos and adds dramatic visual effects and sound to existing videos in your camera roll. Users can choose from the company's library of millions of tracks, but like Dubsmash, they can't edit multiple video clips together. EyeGroove has raised $3.6 million in funding from investors including John Maeda, a design partner at Kleiner Perkins Caufield & Byers.
  • Flipagram. Founded in 2013, Los Angeles-based Flipagram makes an app for setting still images and videos to music. Flipagram attracted more than 30 million monthly average users in 2014, according to the company, and was the eighth-most downloaded free app on the iPhone last year. Last week, Sequoia Capital, Kleiner Perkins Caufield & Byers and Index Ventures announced a $70 million investment into the startup.
(via)
Here is a list of top ten places where you should start your tech startup in the U.S.


1. San Francisco and the Bay Area

The San Francisco bay area is home to a large number of leading companies such as Pandora and Craigslist.  The city of San Francisco is most ideal for a tech startup as the place attracts young people due to its vibrant and lively atmosphere. It does not cost much to build an IT business with the accompanying infrastructure so you might as well think of starting your tech startup here.
No. of Startups: 11,722

2. San Jose

Silicon Valley serves to be the birthplace of countless internet startup companies and continues to be the most popular place to start up a tech market. It is filled with the leading IT startup communities. Some of the major IT businesses such as Facebook, Google, and PayPal can be found here. The area is packed with talented entrepreneurs who daily venture a large sum of capital money.
No. of Startups: 980

3. New York

Over the years, the mayors of NYC have worked hard to make the city look appealing and attractive to tourists, investors, and the entertainment industries. New York City is quickly becoming one of the largest IT markets and IT hubs for these industries. The many media conglomerates that are spread across Madison Avenue help the nearing small IT businesses to flourish, making it one of the most successful areas to start a tech startup.
No. of Startups: 7,584

4. Boston

Boston continues to be one of the major IT hubs. Surrounded by the prestigious MIT, many of the tech start-up companies here have been created by MIT graduates who decided that they wanted to stay in New England.
No. of Startups: 2,334

5. Los Angeles

Initially Los Angeles was not famous for being an IT hub but over the years it has cultivated a thriving media and entertainment industry along with becoming a popular location for tech startups.
No. of Startups: 5,054

6. Washington D.C

Home to the federal government, DC has established itself a busy market. A lot of IT companies have flourished in the region mainly because of the heavy influence of the federal government and the strong interest in security.
No. of Startups: 1,133

7. Seattle

Seattle is home to many headquarters of hi-tech companies such as Microsoft. A large number of successful entrepreneurs are found in these regions and it serves to be the home of many start-up companies.
No. of Startups: 1,080

8. Austin

Finally, Austin is famous for having a thriving startup market. Many leading companies such as RetailMeNot and NetSpend started off as successful startup companies here. Austin is home to a vibrant young crowd filled with talented individuals who make the location ideal of a tech startup.
(via)

Fundings
Voxel8 Raises $12M to Bring 3D-Printed Electronics to Consumers

The Somerville, MA-based creator of a 3D electronics printer, Voxel8, announced today that it has raised $12 million to develop the tech that will enable companies to 3D-print products with built in electronics. The printer is the first “multi-material 3D printer”.
Baltimore’s Terbium Labs Raises Nearly $4M

Terbium Labs, the Baltimore, MD-based cybersecurity startup known for its data protection and tracking program, announced two days ago that it had raised $3.7 million. With this recent funding, the company has raised over $5 million overall.

Acquisitions
EdTech Company Noodle Acquires Allclasses.com

Noodle, the New York, NY-based edtech platform that allows parents and students to find their desired education needs – from kindergartens and colleges to language tutors – announced today that it has acquired the Boston, MA-basedAllclasses. The acquisition will enable Noodle to make a significant expansion of its post-college search capabilities.
Chicago’s Centro Acquires GraphScience

The Chicago, IL-based provider of enterprise-class software for digital advertising,Centro, announced yesterday afternoon its acquisition of GraphScience. The acquisition will add robust social ad capabilities to deliver higher ROI for brands using Centro’s platform.
IBM Acquires Cloud Database Company Compose

IBM announced yesterday that it had closed a deal to acquire the San Mateo, CA-based Cloud-based datbase startup Compose. The acquisition of the company will bring Compose’s product offering into IBM’s current BlueMix Cloud platform for software developers.
Prophet Acquires Research Firm Altimeter Group

Prophet, a consulting firm that specializes in marketing, design, and brand strategy, announced two days ago that it had acquired the Charlene Li-ledAltimeter Group research firm.

(via)


Бізнес-ангел і засновник фонду Арена Ventures Пейдж Крейг написав матеріал про те, чому в 2008 році, на відміну від семи інших шанованих інвесторів, він все-таки вирішив вкласти свої кошти в сервіс по оренді житла Airbnb, як творці стартапу йому відмовили - і які уроки він з цього виніс.

За словами Крейга, він дізнався про Airbnb 12 серпня 2008 - і рівно через шість тижнів запропонував творцям стартапу підписати договір про фінансування. Але буквально за годину до скоєння планувалася угоди Брайан Ческі сповістив його, що проектом не потрібні гроші - команді вдалося потрапити в новий набір стартап-акселератора Y Combinator.

Це незвичайна історія і одна з ключових подій, яке сформувало мої погляди на інвестування. За останні сім років я інвестував на ранніх стадіях як в неймовірно успішні, так і в провальні компанії. Але саме команда Airbnb дала мені кілька найбільш наочних уроків.

- Пейдж Крейг
Серед інших інвестицій Крейга - угоди зі стартапами Lyft, особистий, Zenroll, AngelList, Klout і так далі.

За словами бізнес-ангела, у своєму матеріалі про сім інвесторах, які відмовили Airbnb, Брайан Ческі не згадав єдиного, хто погодився на умови, запропоновані стартапом - ним став сам Пейдж Крейг. Всі інші інвестори, з якими вів переговори Ческі, як зазначає Крейг, дійсно відмовилися профінансувати сервіс.

«Кожна угода, кожна розмова з засновником стартапа чогось мене вчать. Я постійно переглядаю свої дії, свою тактику, підхід до інвестування. Я дійсно роблю це кожен день, місяць і рік - на різних рівнях. І невдалої угоди з Airbnb також дала мені кілька тактичних уроків », - говорить Крейг.

Пошук стартапу

Як зазначає Пейдж Крейг, перше, про що варто розповісти - як він знайшов Airbnb. За словами бізнес-ангела, він займався «класичним Хантінгом» - уявляв собі, які тези будуть ставити в основу засновники стартапів майбутнього, а потім шукав підприємців, які б найбільш точно відповідали цим тезам. Для цього він відкривав Google і шукав матеріали про різні молодих компаніях і їх ідеології (зараз Крейг використовує для тих же цілей продукту Хант, AngelList і велику базу накопичилися контактів).

Сам Пейдж Крейг пише, що в той момент, коли він наткнувся на Airbnb, у нього були певні очікування, пов'язані з ринком подорожей - зокрема, готелів і готелів. Ще в 2007 році у нього з'явилася ідея створення «найбільшого віртуального готелю в світі»: «Я не пам'ятаю точно, як сформувався цю тезу, але у мене часто виникають незвичайні ідеї, що стосуються того, що насправді потрібно світу», - каже бізнес-ангел.

Підприємець зв'язався з декількома зі своїх друзів, провів декілька досліджень ринку - і врешті-решт дізнався про Airbnb. Він тут же зв'язався з Брайаном Ческі і висловив свою зацікавленість у фінансуванні проекту. Після невеликого діалогу по електронній пошті Пейдж Крейг вирішив, що хоче зустрітися з засновниками «обличчям до обличчя» - і вилетів в Сан-Франциско.

Крейг також призводить частина листування з командою Airbnb.

Переговори

Однією з причин, по якій в Airbnb не захотіли вкладатися інші інвестори - різке зниження попиту на продукт (близько 50% користувачів перестали заходити на сайт, впали доходи і число бронювань) після минулих в Сан-Франциско з'їздів Демократичної і Республіканської партії. На щастя, каже Крейг, показники проекту його не хвилювали - інакше він би також насторожено поставився до можливої ​​операції.

Основний акцент підприємець зробив на спілкуванні з командою стартапу. За словами Крейга, він був вражений працьовитістю Ческі і його товаришів, їх баченням і небажанням здаватися. «Вони використовували власну квартиру в якості тестового житла і здавали її відвідувачам з'їзду Демократичної партії. Хоча виглядала вона не дуже добре ».

Крейг розповів про стартапі декільком своїм партнерам, і разом вони почали розробляти стратегію сервісу, обдумувати деталі реалізації та бюджет. На все це пішло чотири тижні. Підприємець зазначає два найбільш важливих витка дискусії, які відбулися між ним і командою Airbnb.

Обміркувавши всі завдання, які стояли перед стартапом, інвестори прийшли до висновку, що $ 100 тисяч, які хотіли отримати засновники Airbnb, було недостатньо для реалізації всіх їхніх цілей. Крейг і партнери підвищили оцінку сервісу і зупинилися на сумі в $ 250 тисяч.

Ще близько трьох тижнів в Крейга пішло на дозвіл сумнівів, в яку суму все-таки оцінювати стартап - $ 2 млн або $ 2,5 млн. За словами бізнес-ангела, це було чистою дурістю з його боку - оскільки рішення в підсумку залишилося колишнім ($ 2,5 млн), а умови для інвестицій значно змінилися. Більшість інших інвесторів до того часу вже висловили свою неготовність фінансувати сервіс, і замість того, щоб взяти участь в угоді, Пейдж Крейг змушений був стати її лідером.

Закриття раунду

До кінця вересня всі умови нарешті були обговорені, майбутній інвестор і команда стартапу провели спільну вечерю і призначили офіційний висновок угоди на наступний день.

У першій половині дня від Ческі не було ніяких повідомлень - втім, Крейга це не хвилювало. Він вважав, що майбутнє підписання договору - чиста формальність, і нічого незвичайного вже не станеться. Через кілька годин з ним зв'язався сам Ческі і сказав, що у нього є дві новини для інвестора.

Перша з них виявилася гарною - засновники У Cominator все-таки змінили свою думку про проект і вирішили взяти участь в раунді. Пейдж Крейг, за його словами, навіть зрадів - поки не почув другу. Як з'ясувалося, команду взяли в черговий набір акселератора Y Combinator, і його засновники збиралися інвестувати в проект самостійно, не залучаючи зовнішніх бізнес-ангелів.

«З тих пір Airbnb виросла в неймовірно успішну компанію - і я дуже радий за хлопців, радий, що вони змогли привернути готельну індустрію. Я ж зрозумів - те, що я не взяв участь у посівному раунді інвестицій - повністю моя вина. Я міг би знайти способи це зробити і після того, як Брайан приніс мені погані новини », - каже підприємець.

Висновки

Втрата угоди з Airbnb стала для Крейга, як він сам зізнається, болючим ударом. Однак допомогла зробити кілька важливих висновків.

Не можна сказати, що я був інвестором без імені, коли збирався профінансувати Airbnb. Однак ці події змусили мене зайнятися зміцненням особистого бренду і накопиченням корисних зв'язків. Я вивчив багато книг і провів величезну кількість зустрічей з впливовими людьми.

Одним з найважливіших уроків, за словами Крейга, стало розуміння того, що хороший інвестор повинен діяти швидко і не витрачати свій час на різні дрібниці - вони можуть коштувати йому угоди. «Три тижні, які ми витратили на обговорення оцінки, того не варті. Вона з самого початку була гарною і реалістичною - а мої метання лише створили у команди більше сумнівів на мій рахунок », - говорить Крейг.

При цьому успіхи Airbnb зміцнили Пейджа Крейга в думці, що його підхід (акцент на членах команди і їх цілях) працює краще, ніж суха оцінка метрик. «Метрики в основному корисні для кращого розуміння того, що самі засновники стартапу про них думають - але не більше. В іншому вони тільки вводять в оману », - пояснює свій підхід інвестор.

Крім того, каже Крейг, для інвестора важливо не втрачати самовладання, коли інші відмовляються від угоди - якщо він впевнений в людях, які керують компанією, і в їх баченні і стратегії, це не повинно збивати його з пантелику. Важливо тільки те, що думає він сам - навіть якщо в результаті йому доведеться шкодувати про досконалої угоді.
‪

Украинская онлайн-аудитория и рынок интернет-рекламы: дайджест-исследование



#‎RickManagement‬
Велика збірка слайдів дуже статистичної корисної інформації. Думаю на неї можна посилатися при оцінці стартапів. Там є структура, об'єм ринку, статистика реклами і багато іншої інформації.
 ‪#‎ZeroSumGame‬
Кілька днів тому читав статтю про патенти. Це яскравий приклад, як через дрібницю можна із конкурента "збивати" шалені гроші. website
 ‪

#‎VentureCapital Аналітична стаття. Є перейшов на сторінку автора та переглянув дані за попередні тижні намагаючись побачити певний тренд. Як не дивно є великий попит на фінансові інструменти, та запит на біотехнології. Найбільшу кількість проектів має посівний етап, в той час як найбільший обєм грошових інвестицій припадає на D website
#CostOfCapital #Microsoft 
Сьогодні мабуть у всіх інвестиційних колах IT так, чи інакше згадують про "падіння" Microsoft. Чи можна вважати дійсний стан справ компанії помилкою в стратегії розвитку питання риторичне. І Nokia тому хороший приклад. Мене турбує інше, чи справді розробки ПК і офісного ПЗ  й далі забезпечуватимуть основний дохід компанії, бо як показує статистика компанія продовжує втрачати дохід від продажів, хоч кількість офіційних користувачів збільшилась? website